勤奋好学他是榜样：已是全日制大学本科毕业，又在百忙中攻读中国人民大学EMBA企业管理硕士学位；他把点滴空闲时间都用到学习上，就连出差候机都在看书读报。
严于律己他是楷模：作为公司老总，他奉行“凡是要求别人不做的事自己首先不做，凡是要求别人做到的事自己首先做到”的信条；他长期驻厂，坚持每天巡查厂区，哪里有问题就在哪里现场办公；他穿着朴素，衣食简单，外出就餐时坚持余菜打包，从不铺张浪费；他总是带头参与健康公益活动。
讲求信誉他是表率：对员工的承诺他必兑现，承诺要给员工改善生活和工作条件，他投入上千万元资金建设员工宿舍、食堂、浴室和活动场所；承诺员工收入“十年倍增”，员工工资收入实现连年增长。
Q：《弹性地板》记者
A：石家庄百分百塑材制造有限公司 刘治平
Q：刘总您好！据了解，贵公司创建于2009年，请您讲讲企业这几年的发展历程。
A：石家庄百分百塑材制造有限公司（以下简称百分百塑材）是一家专门从事PVC塑胶地板生产的民营企业。回顾企业过去几年的发展历程，可谓是一年一个台阶。经过了6年的发展，公司从最初仅有1条生产线发展到如今装备有压延生产线4条、彩色印刷线3条、高端商用生产线2条、玻纤涂刮生产线1条、多层复合生产线1条；公司已经初步实现了生产设备的现代化，具备了10万吨的年生产能力。同时，公司占地规模和建筑面积也在不断变大，截至2015年底，公司占地达80亩，建筑面积达27000平方米。
Q：在百分百塑材蓬勃发展的时候，您选择了攻读EMBA，是什么促使您做出继续求学的决定？
A：虽然拥有北京化工大学的本科学位，但我还是决定在中国人民大学攻读EMBA企业管理硕士，继续提高知识水平。这主要源于两方面的原因：第一，从经济环境来看，我国的经济正在转型，经济增长速度逐渐放缓；从行业环境来看，塑胶地板行业竞争越来越激烈。这两方面的因素会导致公司在未来的发展过程中遇到更多的挑战，所以我需要不断学习，更新原有知识体系，以带领公司更好地应对未来的挑战。第二，随着公司逐渐发展壮大，我越来越感到知识储备
的不足，所以我需要进一步学习现代管理知识。只有掌握现代管理知识，拥有先进的管理理念，才能让公司保持基业长青，实现公司的战略目标。
经过两年的学习，我不仅更新了知识体系、完善了知识结构，还结交了众多朋友。上学期间，我坚持将学到的管理知识与公司管理层分享，提高了公司管理人员的知识水平和管理技能。此外，我还多次邀请上学期间的老师和同学到公司参观访问，他们为公司的发展提出了许多宝贵的意见。在此，我向他们表示衷心的感谢。
Q：毫无疑问，品牌对于企业具有重要的作用。据了解，贵公司的迪亚曼蒂品牌获得了中国弹性地板行业十大流通品牌称号，说明您十分重视品牌建设。请您谈谈，百分百塑材目前还拥有哪些品牌呢？
A：公司确实非常重视品牌建设，也一直致力于打造具有国际影响力的品牌。在民用市场，公司主打“追梦”，目前这一品牌已经在民用市场具有一定的影响力。在商用市场，公司主推“迪亚曼蒂”，这一品牌定位于高端商用，主打产品为1.6mm—3.0mm的发泡及非发泡型多层叠压复合工艺的商用卷材。2015年12月，“迪亚曼蒂”获得了中国弹性地板行业十大流通品牌称号，这也是行业对该品牌的认可。
除此之外，公司还拥有萌萌蒂、彩伦蒂、雅伦蒂、威洛蒂、蒙洛蒂等系列品牌，众多品牌所代表的产品可满足学校、幼儿园、医院、图书馆、酒店、办公室等场所的使用需求。
Q：仅仅用了5年时间，百分百塑材产品的销售收入便突破了5900万元，请问贵公司是如何取得这样的成绩的？
A：取得这样的成绩，主要归功于公司销售网络的合理布局。目前，公司在全国拥有85个经销商点，分布在18个省会城市、62个市州级城市以及5个特殊地区城市，基本上覆盖了全国各地区。此外，公司还在积极开拓海外市场，目前已经在朝鲜、哈萨克斯坦、乌兹别克斯坦等国家和地区设立了多个经销点，海外市场的产品销售收入增长迅速。
当然，取得这样的成绩，离不开全体百分百塑材人共同的努力。上至经理下至普通员工都对公司有着很深的感情，尤其是在公司工作时间较长的老员工，都将公司视为自己的家。在平时工作时，百分百塑材人都勤勤恳恳，兢兢业业；当公司遇到难题时，许多员工都会献言献策，帮助公司渡过难关。
Q：如您所讲，公司取得今天的成绩离不开全体百分百塑材人共同的努力，所有员工一直保持着很高的工作热情和工作积极性。那么，这其中的秘诀是什么呢？
A：我认为这和我们的用人理念有关。公司始终把吸引人才、留住人才、培养人才作为发展的头等大事，一直致力于营造吸引人才、留住人才、用好人才的良好环境，渴望形成尊重知识、尊重人才、善待人才的氛围，加快建立有利于各类人才脱颖而出、人尽其才的机制。
常言道“人管人，气死人；制度管人，人服人”。百分百塑材依靠制度管人，通过制订切实可行的规章制度，让员工明确什么该做、什么不该做；做到什么程度该领奖，达不到哪种程度要受罚。在工作中，少些人为因素和主观随意性，员工照章办事、互相监督，干出成绩高高兴兴领奖，违反规章心甘情愿受罚。目前，公司建立健全了管理制度，分职责篇15项、管理篇24项和安全篇14项，已经汇编成册，印制使用。
同时，公司也在持续改善员工生活环境，不断提高员工满意度。目前，公司拥有员工宿舍5500平方米，员工餐厅300平方米，展览室、实验室和培训教室400平方米。不仅如此，公司还建设了标准化跑道、篮球场、乒乓球台，让员工在工作之余可以在运动场上尽情挥洒激情。
Q：近期，百分百塑材荣获“2015年中国绿色建筑生态运营弹性地材行业32强”重大奖项。对于公司来讲，荣获这一奖项意味着什么？
A：对于百分百塑材而言，获得“2015年中国绿色建筑生态运营弹性地材行业32强”重大奖项具有里程碑意义，标志着公司取得的成绩已经获得了行业的认可。同时，该奖项也将成为公司产品值得信赖的金字招牌，能够帮助公司赢得客户更高程度的信赖和更多的支持，将通过巨大的品牌效应为公司带来前所未有的商机。获得该奖项之后，我们对公司的产品设计和生产也提出了更高的要求，对公司未来发展做出了更为清晰的规划，争取让公司更上一层楼，实现跨越式发展。
Q：可以说，百分百塑材已经进入发展的快车道。那么，未来三年公司的发展规划是怎样的呢？
A：未来3年，百分百塑材最大的目标就是成功在“新三板”上市。在上市过程中，百分百塑材要进行股份制改造，会根据相应条款吸纳优秀员工、优质经销商和值得信赖的供应商入股，以回馈他们在百分百塑材发展过程中所做出的贡献。为了顺利实现“新三板”上市的目标，我们在未来3年会重点开展以下四个方面的工作：
第一，大力开拓商用市场。商用市场是公司未来销售收入重要的增长点，也是公司未来盈利的关键。第二，开发新产品。公司未来会持续开发新产品，不断提高产品的差异化程度。第三，引进新的生产设备。公司将从德国引进最新的生产设备，以提高生产线自动化程度，生产出更受市场欢迎的产品。第四，新建生产基地。公司将会在我国南方某省建设一个新的生产基地，以提高公司产能，降低产品运输成本。
Q： 在塑胶地板行业，您具有十多年的从业经历。您认为，塑胶地板行业未来的发展趋势是怎样的？
A：20世纪80年代初，塑胶地板被引进我国，但在国内真正获得发展却是在21世纪之后。尤其在我国加入WTO以后，外国知名塑胶地板品牌纷纷进入我国市场，国内一部分消费者逐渐加深了对塑胶地板的认识，塑胶地板行业由此进入快速发展的成长期。即使发展到今天，国内塑胶地板行业的潜力依然巨大。
在欧美发达国家，塑胶地板在整个地板领域的市场份额接近35%，塑胶地板、木质地板和瓷砖地板俨然呈三足鼎立之势。然而在我国，塑胶地板在地板领域的市场份额还不到1%。究其原因，一方面是塑胶地板的知名度有待提高，很多消费者根本不知道这种产品的存在；另一方面是消费者对塑胶地板的认识不够，他们会根据塑胶地板名字中的
“塑”字联想到塑料等，潜意识中认为塑胶地板含有有毒成分而拒绝使用。因此，随着消费者对塑胶地板认识的深入，预计未来10年是国内塑胶地板行业发展的黄金时期。
所以，这是一个伟大的时代，而伟大的时代呼唤伟大的企业。百分百塑材人会齐心协力、艰苦奋斗，为将百分百塑材打造成为塑胶地板行业的伟大企业而努力，为成为伟大时代的弄潮儿而努力！
(责任编辑：中国弹性地板分会) |